조회 10959회 “인공지능, 웹, 앱 개발이 우리의 연구 대상입니다!” 정경선 대학생 기자  미래상상 동아리 - MIT “인공지능, 웹, 앱 개발이 우리의 연구 대상입니다!”                                                   첨단 기술과 정보통신기술 분야를 연구하고 공부하는 모임,다 같은 시간을 쏟고 다 같은 열정을 갈아 넣고 더 좋은 결과물을 내기 위해 서로를 돕는 동아리 ‘MIT’를 소개합니다.                                                      Q) ‘MIT’는 어떤 동아리인가요?MIT 동아리는 인공지능, 웹, 앱 등 여러 가지 관심사를 가진 사람들이 동아리 내에서 같은 관심사를 가진 사람과 공부하 고, 하고 싶은 활동을 할 수 있도록 도와주고 지원해 주는 동아리입니다. 많은 것들의 기초가 되는 ‘알고리즘’은 특별히 스터디를 진행하여 기초가 부족한 사람들도 서로 알려주고 배우며 실력을 늘려갈 수 있도록 합니다.Q) 팀원들과의 협업하기 위해 어떤 노력을 하고 있나요?사실 동아리원들과의 협업은 쉽지 않습니다. 하나의 활동을 하더라도 여러 사람의 의견이 다를 때가 많고 그러다 보면 불만이 생기기 쉽습니다. 그렇기에 최대한 불만을 가지는 사람을 적게 하는 방식으로 소통하기 위해 팀을 구성합니다. 그 팀 안에서 서로 이야기를 한 다음, 팀의 대표가 서로 대화를 통해 문제를 해결하는 것으로 소통합니다. 하지만 더 좋은 방법을 계속 고민 중입니다.Q) 작품 하나를 완성하면서 가장 기억에 남는 일이라든지, 그런 시간이 있다면요?작품을 완성했던 순간이 가장 오래 기억에 남을 것이라고 생각했는데 모든 것이 마무리되고 난 후에 생각하니 가장 힘들었던 순간이 기억에 남습니 다. 매일매일 자는 시간이나 취미활동을 하던 시간을 모두 프로젝트의 문제 해결이나 작품 활동을 하는 것으로 시간을 보냈기에 체력적으로도 항상 힘들었습니다. 모든 일이 다 제가 원하는 방향으로 흘러간 것이 아니기 때문에 정신적으로도 스트레스를 많이 받았던 시기도 있었습니다. 하지만 그 시기에 작품 만들기의 진척도가 가장 크게 향상되었고 많은 것들이 구체화된 시기였던 것 같습니다. 매우 힘들었지만 그래도 그때 열심히 노력하여 좋은 마무리를 할 수 있었다고 생각해서인지, 그런 시기가 가장 기억에 남습니다.Q) 개인적으로 팀원을 선정하는 기준은 무엇인가요?가입을 희망하는 팀원이 있다면 별다른 절차 없이 우리 동아리에 들어올 수 있게 합니다. 동아리를 들어오는 이유는 대인관계, 스터디, 작품 활동 등 모두 다를 수 있습니다. 하지만 나름의 이유가 있기에 동아리 가입했을 것이라고 생각합니다. 동아리에 들어왔으면 좋겠다는 팀원은 하려는 의지가 많고 여러 사람과 그것을 잘 실현해 낼 수 있는 사람이면 좋겠습니다.Q) MIT 동아리를 거치면서 배운 점과 최종적인 목표를 말해주세요저는 동아리 활동을 하며 모든 일이 뜻대로 흘러갈 순 없지만, 그 시간도 모두 소중한 경험이 된다는 것을 배웠습니다. 또한 많은 사람이 같은 목표를 가지고 노력하면서 그 일이 얼마나 가치 있는 일인지를 느꼈습니다. 저에게 동아리 활동은 인간관계나 저 자신에 대해 많이 배울 수 있는 활동이었습 니다. 하지만 생각보다 동아리의 발전에 부족했던 것 같아 앞으로 활동을 적극적으로 하는 사람들이 동아리를 더욱 발전시킬 수 있도록 많은 도움을 주고 싶습니다. 앞으로 동아리 활동을 하며 얻을 수 있었던 경험들과 배움을 가지고 앞으로 잘 걸어 나가는 것이 현재 저의 목표입니다.Q) 선배 경험자로서 동아리 선택법이나 활동에 조언한다면?보통은 동아리를 선택할 때 자신의 관심사에 따라서 고르죠. 들어가고 난 다음 다시 동아리를 나올 때는 대부분 자신이 생각하는 방향대로 흘러가지 않거나 대인관계에서 불편함을 느낄 때 동아리를 나옵니다. 어떤 동아리든 스터디든 사람과의 관계에서 도움을 얻고자 하는 활동이기 때문에 그런 활 동들을 통해서 관심 분야뿐만 아니라 ‘대인관계에 대한 능력’도 키워나가길 바랍니다.글 정경선 대학생 기자 조회 4679회 글로벌 기업의 사례로 배우는 생산자 관점에서의 색상 활용 강지원 대학생 기자 GLOBAL세상을 매료시키는 색상의 힘글로벌 기업의 사례로 배우는 생산자 관점에서의 색상 활용여러분은 필요한 옷이나 다른 상품을 고를 때 무엇을 기준으로 선택하시나요? 왜 우리는 특정 상품에 더욱 끌릴까요? 글로벌 기업들이 세계적으로 인기를 끄는 상품을 만드는 비결은 무엇일까요? 이번 기사에서는 기업 사례를 통해 타인을 설득하는 강력한 힘, 색채의 활용 방법을 살펴봅니다.이는 앞으로 생산자로 살아갈 우리에게 좋은 인사이트가 될 것입니다.글로벌 기업의 컬러마케팅컬러마케팅이란 제품 선택의 구매력을 증가시키는 가장 중요한 변수를 색으로 정해서 구매력을 결정짓게 하는 마케팅 기법입니다. 글로벌 기업의 사례를 먼저 알아보겠습니다.  ▶ 출처 : 2022 BMW iX Flow​BMW가 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전·IT(정보기술) 전시회 'CES 2022'에서 전자잉크를 활용해 차량 외장 색상을 변경하는 'iX 플로우'(iX Flow)를 공개했습니다. "미래에는 자동차도 패션처럼 일상생활의 다양한 기분과 상황을 표현하는 수단으로 자리 잡을 것" 스텔라 클라크 BMW iX 플로우 프로젝트 총괄의 말은 인용한 것입니다. 아직 상용화는 되지 않았지만 미래에는 자동차 역시도 다양한 색상을 고객의 취향에 맞게 변화시킬 수 있는 미래가 올 것이라고 기대해 볼 수 있습니다. 다양한 색상으로 고객군의 취향을 만족시키려는 노력은 모든 기업과 브랜드가 하는 일입니다. 삼성전자는 다양한 색상 라인으로 소비자들에게 큰 인기를 끌고 있는 가전제품 ‘비스포크’의 제작소 AI를 올해 초 선보였습니다. 판매 데이터를 바탕으로 가장 많이 팔린 색상을 분석하고 체계적으로 색상 마케팅을 진행하는 것입니다. 세상을 설득하는 색의 활용 사례기업을 효과적으로 브랜딩하고 세상에 알리는 수단 중 하나는 로고 디자인입니다. 로고 색상에 담긴 의미와 기업이 추구하는 가치가 결이 닮아있습니다. 예를 들어 초록색에는 성장, 자연, 유기농, 땅, 배려 등의 의미가 담겨 있고 대표적인 초록색 로고는 스타벅스, 서브웨이 등의 기업이 있습니다.세계적인 색채연구소 팬톤은 매년 '올해의 컬러'를 선보입니다. 컬러의 힘이 높아지고 있는 가운데, 팬톤이 매년 발표하는 색은 전 사회적으로, 전 세계적으로 영향을 미치고 있습니다. 팬톤이 발표한 2022년 올해의 컬러는 미묘하면서도 신비로운 분위기가 느껴지는 보라색인 '베리 페리(Very Peri)'였는데, 이 또한 다양한 분야의 제품들에 활용되고 있습니다. 생산자로서 색을 바라보기이처럼 수많은 기업이 고객 분석부터 브랜딩과 컨셉팅, 프로모션까지 다양한 차원에서 컬러를 활용하는 이유는 사람의 마음을 움직이는 강력한 컬러의 힘을 알기 때문입니다. 인간의 감각기관 중에 눈이 차지하는 비중은 80% 이상이라고 합니다. 오감 중에서도 가장 자극에 예민한 것입니다. 우리는 색의 중요성을 은연중에 이미 알고 있을지도 모릅니다. 하지만 소비자의 입장일 때 느낌으로 아는 것과 제작자의 입장에서 색의 힘을 의식적으로 알고 활용하는 것은 완전히 다릅니다. 점점 우리 사회는 모두가 생산자가 되어가는 시대이기에 작게는 전공 수업 발표부터 크게는 사람의 마음을 설득하는 일을 하게 될 것입니다. 의식적으로 색의 중요성을 알고 나의 삶에 활용하는 훈련을 해봅시다. 글_강지원 대학생 기자​ 조회 20575회 고객의 소비욕을 자극하는 ‘헝거 마케팅’ 아세요? 박지원 대학생 기자 GLOBAL고객의 소비욕을 자극하는 ‘헝거 마케팅’ 아세요?국가별, 지역별 판매 상품을 달리하는 브랜드 마케팅제주도에서만 파는 스타벅스 MD, 일정 기간에만 판매를 진행한 맥도날드 BTS 에디션 등 소비자의 갖고 싶은 심리를 이용한 마케팅 전략, ‘헝거 마케팅’을 소개합니다. * 헝거 마케팅이란?헝거(Hunger) 마케팅은 시장의 수요보다 공급을 적게 하여 소비자를 갈증 상태로 만들어 구매 욕구를 자극하는 마케팅을 의미합니다. 헝거 마케팅은 ‘희소 마케팅, 한정판 마케팅’이라고도 불리는데요. 기존 고객층이 탄탄한 브랜드들이 주로 사용할 수 있는 마케팅이며, 입소문을 통해 잠재적 고객들 또한 확보할 수 있다는 특징이 있습니다.* 헝거 마케팅 종류 살펴보기#. 장소 한정 헝거 마케팅 : 시몬스의 그로서리 스토어는 시몬스가 연 팝업 스토어 명칭입니다. 시몬스는 이천, 부산 등 지역 상인들과 협업에 한정판 굿즈를 팝업스토어에서 판매하였는데요. 팝업스토어와 같이 특정 장소에서만 판매를 진행하는 것은 헝거 마케팅의 일종입니다.백화점도 이러한 ‘장소 한정 마케팅’을 통해 손님들을 유치하기도 하는데요. 국내에서 쉽게 접하기 힘든 브랜드들이 ‘팝업스토어’를 통해 한곳에 모인다는 점이 소비자들에게 장점으로 다가가는 것입니다. #. 기간 한정 헝거 마케팅 : 스타벅스는 일정 기간에만 MD를 구매할 수 있게 하는 방식으로 헝거 마케팅을 사용합니다. ‘한정판 다이어리’는 기간 한정 헝거 마케팅 제품의 대표적 예시입니다. 매년 특정한 시기에만 판매하는 기간 한정 굿즈는 소비자들의 구매 욕구를 자극하는데요. 스타벅스는 이런 기간 한정 굿즈뿐만 아니라 국가 및 특정 지역 한정 MD를 마련하는 등 헝거 마케팅을 적극적으로 사용하고 있습니다.#. 가격 한정 헝거 마케팅 : 가격 한정 헝거 마케팅의 경우, ‘할인 한정’과 ‘고가 한정’으로 나뉩니다. 할인 한정의 경우, 특정 기간에만 할인을 진행하는 것을 말하고, 고가 한정은 명품 브랜드에서 초고가로 한정판 제품을 출시하는 경우를 의미합니다. 고가 한정의 예시로는 다양한 브랜드 및 셀럽과 콜라보를 진행해 한정판 제품을 출시하는 나이키를 들 수 있겠습니다. ‘디올’과 ‘나이키’의 콜라보 제품은 엄청난 수요를 이끌었고, 추후 리셀가를 떠올리며 소비자들은 해당 제품의 가치를 높게 샀습니다. * 헝거 마케팅을 이용해 브랜드 협업 공모전 도전하기헝거 마케팅은 이처럼 장소, 기간, 가격, 개수 한정이라는 특징을 갖고 전 세계 소비자를 공략합니다. 국내에 상륙한 수제버거 브랜드 ‘쉐이크쉑’ 또한 헝거 마케팅을 이용한 예시 중 하나입니다. 매장 수를 처음부터 늘리지 않고 천천히 늘리며 쉐이크쉑의 ‘희소성’ 가치를 높이는 전략을 사용했었다고 합니다. 오늘 소개해 드린 ‘헝거 마케팅’ 방식을 이용해, 협업 아이디어를 떠올려 다양한 광고캠페인 기획이나 마케팅 공모전에 참여해 보는 건 어떨까요? 소비자의 심리와 제품의 특성, 판매 절차를 하나씩 따져본다면 새롭게 떠올릴 수 있는 마케팅 전략들이 분명 존재할 것입니다.글_박지원 대학생 기자​ 조회 14496회 마케터가 알아야 할 또 하나의 세계 ‘메타버스’ 박윤경 대학생 기자 GLOBAL내가 만든 아바타에게 명품을 입힌다고?: 마케터가 알아야 할 또 하나의 세계 ‘메타버스’올해 6월 17일, 국내 최대 테마파크인 에버랜드가 주요 놀이기구를 체험할 수 있는 가상공간 메타버스 오픈한다고 예고하여 사람들의 주목을 받았습니다. 현실이 아닌 가상공간임에도 수많은 기업이 마케팅에 이용하는 ‘메타버스’란 대체 무엇일까요?메타버스란 무엇일까요?메타버스는 ‘가상’, ‘초월’ 등을 뜻하는 영어 단어 ‘메타(Meta)’와 우주를 뜻하는 ‘유니버스(Universe)'의 합성어로, 현실 세계처럼 사회, 경제, 문화 등의 활동이 이루어지는 가상 세계를 말합니다.아바타를 이용하여 공간의 제한을 받지 않고 다양한 사람과 교류할 수 있는 것이 특징으로, 2020년 코로나 팬데믹으로 인터넷을 통한 비대면 온라인 교류 증가와 동시에 인공지능과 가상 세계를 구현하는 기술이 크게 발전하며 전 세계적으로 유행하게 되었습니다.실제로 네이버 제트(Z)가 운영하는 ‘제페토’는 해외 이용자의 비율이 95% 이상이, 올해 3월 이용자만 3억 명을 넘겨 대표적인 메타버스 플랫폼으로 자리 잡고 있습니다. 또한 미국의 ‘로블록스’는 이용자들이 직접 게임을 만들고 사람들과 교류하는 것이 가능해 월간 이용자 수가 약 2억 명에 달합니다.국적, 성별, 인종 모두 상관없이 하나의 공간에서 다양한 교류를 할 수 있는 메타버스는 이미 일상생활의 일부로 자리 잡기 시작했다고 볼 수도 있습니다. 가상공간이기에 현실 세계보다 받는 제약이 훨씬 적고, 전 세계적으로 다양한 사람들이 주목하고 있는 만큼 앞으로의 미래는 메타버스의 시대가 올 것이라 보는 사람들도 많이 있습니다.현실에서는 입지 못하는 명품, 아바타는 입는다? 메타버스는 미래의 중요 고객인 MZ세대가 주 이용자입니다. 그렇기에 메타버스를 이용하여 다양한 마케팅 전략을 짜는 기업은 점점 증가하고 있습니다.특히 시대의 변화에 발 빠른 나이키, 페이스북, 코카콜라 등 유명한 기업들은 이미 메타버스를 이용하여 소비자들이 몰입할 수 있게 다양한 광고를 펼쳐 왔습니다. 그중에서도 세계적인 명품 브랜드 ‘구찌’는 메타버스 플랫폼 제페토를 이용하여 마케팅을 시도한 바 있습니다.구찌 브랜드는 본사가 위치해 있는 이탈리아 피렌체를 배경으로 만들고 그곳에 실제 본사와 비슷한 구찌 빌라를 오픈했습니다. 그리고 제페토 이용자들이 현실에서 약 수백만 원대에 달하는 명품들을 만원도 채 안 되는 가격에 구매할 수 있도록 만들었습니다.현실에서는 너무 비싸서 입지 못하는 다양한 명품 신발과 의류, 가방들을 가상 세계 속 아바타는 보다 저렴한 가격으로 자유롭게 입을 수 있게 된 것입니다.현실 세계의 연장선과 같은 메타버스 속 아바타를 꾸미는 것으로 소비자들은 대리 만족을 느끼고, 다양한 브랜드들은 홍보 효과를 톡톡히 누리고 있기에, 메타버스를 이용한 마케팅은 지금보다 더욱 증가할 것으로 예상됩니다.메타버스의 발전, 걱정과 우려의 목소리는? 메타버스가 발전하면서 긍정적인 의견만 있었던 것은 아닙니다. 필립 로즈데일 린든랩 창업자는 “여러 의견이 메타버스 안에서 충돌할 때 특정 이용자 집단이 플랫폼을 지배하게 될 수 있다”라고 통제력에 관한 깊은 우려를 표한 바 있습니다.또한 아바타를 이용한 사이버 젠더 폭력이나 사기, 학대 등 다양한 범죄가 발생하여도 이에 대한 법안이나 규제가 없어서 대처할 방법이 없는 점도 문제점으로 지적받고 있습니다.실제로 누리지 못하는 것을 가상 세계에서라도 누리며 만족감을 얻는 것은 분명 긍정적인 효과를 주리라 생각합니다. 하지만 너무 몰입하여 일상생활에 해를 끼치거나, 다른 사람들에게 피해를 주지 않도록 적절하게 거리를 두는 것도 필요할 것입니다. 우리 앞에 성큼 다가온 메타버스 시대, 피할 수 없다면 충분히 이해하고 긍정적으로 활용하는 전략이 필요하다고 생각합니다. 글_박윤경 대학생 기자​